Александр Фридман: делегирование: результаты руками сотрудников. , 1 January 1970

6 February 2020

Все руководители знают, как важно делегировать работу и полномочия подчинённым вообще и как важно делать это правильно. На деле же множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого легче?

Александр Фридман, эксперт по регулярному менеджменту, ответит на все вопросы и предоставит:

1.Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых;
2.Принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов;
3.Возможности для оправданного развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений;
4.Методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными уже полученных от Вас заданий;
5.Алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую Вы сейчас выполняете за них;
6.Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
и многое другое 6 февраля в конгресс-центре «ЛенПолиграфМаш»!

❗Бронь уже идет, а количество мест в этом мастер-классе ограничено!
"</p